網(wǎng)站定位的SWOT方法

< 網(wǎng)站的定位也就是網(wǎng)站的價值目標(biāo)，在開端構(gòu)建網(wǎng)站之前，首先須要明白的就是網(wǎng)站的用處、面對的客戶群體，并依據(jù)這.基本出發(fā)點來設(shè)計網(wǎng)站的功能與內(nèi)容須要。網(wǎng)站設(shè)計在設(shè)計網(wǎng)站前，必須告訴網(wǎng)站所針對的人群、區(qū)域、國家等。如果能提供某種行業(yè)的更好，這樣中華網(wǎng)庫在設(shè)計上就會針對這種人群的瀏覽習(xí)慣特別定制您的網(wǎng)頁。

要定位好網(wǎng)站，最重要的就是全面剖析市場環(huán)境。網(wǎng)站設(shè)計在設(shè)計網(wǎng)站前，必須告訴網(wǎng)站所針對的人群、區(qū)域、國家等。如果能提供某種行業(yè)的更好，這樣中華網(wǎng)庫在設(shè)計上就會針對這種人群的瀏覽習(xí)慣特別定制您的網(wǎng)頁。對非營利性網(wǎng)站而言，要理解針對某特定用戶群，市場上有哪些類似的競爭性網(wǎng)站，其定位跟各自特點是什么，供給哪些差別化服務(wù)。而對營利性網(wǎng)站而言，也必須明白理解重要競爭對手有哪些，其網(wǎng)站定位是什么，有什么上風(fēng)，有什么劣勢。同時也要綜合考慮全部行業(yè)的市場范圍，目標(biāo)群體所能帶來的潛在價值有多大，國內(nèi)國際整體市場環(huán)境如何，行業(yè)發(fā)展趨勢如何，支撐政策有哪些，投資危險有多大，企業(yè)經(jīng)營這樣的行業(yè)網(wǎng)有什么奇特上風(fēng)等。除此之外，還要對網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)自身的資源跟才干進(jìn)行剖析，也就是要對網(wǎng)站的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面體系剖析，進(jìn)而提出自身定位跟網(wǎng)站建設(shè)策略辦法。

對企業(yè)網(wǎng)站而言，進(jìn)行環(huán)境剖析跟網(wǎng)站定位的一個有效工具是SWOT剖析法。
SWOT剖析法是由舊金山大學(xué)治理學(xué)教養(yǎng)于20世紀(jì)80年代提出來的，就是將與研究對象密切相干的各種重要內(nèi)部上風(fēng)、劣勢跟外部的機(jī)會跟威脅等，通過考察列舉出來，并依照矩陣情勢排列，而后用體系剖析的思維，把各種因素彼此匹配起來加以剖析，從中得出一系列相應(yīng)的定位跟策略辦法。
SWOT四個英文字母分辨代表:上風(fēng)(Strength)，劣勢(Weakness)，機(jī)會(Opportunity)，威脅(Threat)，如圖3-3所示。網(wǎng)站設(shè)計在設(shè)計網(wǎng)站前，必須告訴網(wǎng)站所針對的人群、區(qū)域、國家等。如果能提供某種行業(yè)的更好，這樣中華網(wǎng)庫在設(shè)計上就會針對這種人群的瀏覽習(xí)慣特別定制您的網(wǎng)頁。從整體上看，SWOT可能分為兩個局部:第一局部為sw，重要用來剖析內(nèi)部前提，第二局部為OT，重要用來剖析外部環(huán)境。利用這種方法可能從中找到對自己有利的，值得發(fā)揮的因素，以及對自己不利的，要避開的貨色，發(fā)明存在的問題，找到解決辦法，并明白當(dāng)前的發(fā)展方向。
應(yīng)用這種方法，可能對擬網(wǎng)站建設(shè)所處的環(huán)境進(jìn)行全面、體系、正確的剖析，從而依據(jù)剖析結(jié)果判斷相應(yīng)的網(wǎng)站定位，制訂相應(yīng)的發(fā)展策略、盤算以及對策等。

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